La acogida es un proceso del área de Gestión de Talento, al que en ocasiones no se le otorga un lugar suficiente. No es exclusivo y propietario, pero sí es una responsabilidad de Recursos Humanos, confeccionar los pasos o itinerarios de los que habrá de componerse y la personalización en cada caso.

El proceso de acogida se salta o no se realiza adecuadamente o simplemente no existe o nunca se ha definido. En muchas ocasiones, es vivido como una pérdida de tiempo, ya que obviamente es una inversión de tiempo/dinero, un coste agregado ya que en este tiempo no está “trabajando” ya.

Viene a tener un punto en común con la planificación o la formación. Hay culturas centradas en el aprendizaje de prueba-error (es bueno según para qué momentos) que subestima un buen diseño de la acción formativa, que procura una buena base de conocimientos, además de partir de los niveles iniciales de cada grupo de interés y por el contrario prima darse cabezazos. Errar no es ni mucho menos malo, pero no es eficiente, cuando de lo que se trata es de hacer una transmisión de valores, cultura, información, etc. no estamos haciendo I+D, sabemos lo que buscamos.

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En los últimos dos años, nuestra estrategia de especialización, ha ido movilizando todas las áreas de la empresa, con el objetivo de alinearse con esta meta.

Cambiar es uno de los apellidos de ENCAMINA. Algo que no nos da miedo y que hay que emprender continuamente si uno no quiere darse por vencido y más en los tiempos que corren.

En el área de Gestión de Talento, hemos aprovechado esta especialización y necesidad de continuar a la vanguardia, para mejorar las competencias técnicas de las personas de la plantilla en diferentes niveles.

Hay diferentes formas de procurarnos el camino adecuado, pero es necesario desarrollarlos de forma continua, por ejemplo:

• Haber incorporado talento con estos conocimientos previamente adquiridos
• acudir a sesiones formativas directamente con el fabricante del software
• certificaciones oficiales
• invertir en I+D para conseguir alianzas que nos procuren participar en las fases beta de las tecnologías con las que trabajamos
• retroalimentar a todos los componentes de la plantilla con formación específica con diferente orientación funcional
• generar formación adicional a la básica, de la implantación de soluciones que habitualmente producimos.

Todas estas actuaciones producen como resultado una movilización del conocimiento extraordinaria y un fenomenal uso de la inteligencia colectiva en continua renovación, al tiempo que se ha elevado significativamente los conocimientos de toda la plantilla en mayor o menor proporción con la experiencia en el papel de formando y de formador, para diferentes públicos en diferentes niveles.

Toda una experiencia enormemente recomendable para conseguir ganar en eficacia, eficiencia e idoneidad temporal, imprescindible en un entorno en el que mañana, será tarde.

Una inversión que supone mejoras en aspectos como:

• Satisfacción personal por la mejora de autonomía y crecimiento profesional
• Mejorar el Equilibrio del tandem necesidades empresa-necesidades empleado
• Productividad debida a la mejora de los conocimientos
• Productividad por reducción de errores, revisiones y supervisiones
• Eficiencia por la rotación interproyectos que posibilita
• Visibilidad del Talento en clientes y comunidad profesional
• Menor inversión externa en formación más improductiva

Os deseamos una buena etapa de cambio e inversión en conocimiento.

Lanzamos un nuevo proceso de selección: Puesto de Programación en .Net y Sharepoint 2010

Nuestro universo gira entorno al diseño, creación e implementación de soluciones avanzadas de negocio, exclusivamente de nuestro partner Microsoft. Somos Gold partner y hemos sido reconocidos con multitud de premios por nuestra excelencia e innovación. Las personas que forman este GRAN EQUIPO son especialistas y grandes profesionales, así como excelentes compañeros y compañeras, colaborativos con el resto de Equipo y con los clientes SIEMPRE.

En ENCAMINA cada día es un reto, los proyectos son de alta complejidad y puedes encontrarte integrando muchas plataformas diferentes, así que te divertirás si te gusta saber cada día más y más.

Todas las personas de ENCAMINA nos esforzamos diariamente en conseguir mejorar cada día y en ser los mejores en lo nuestro, así que puedes esperar de ENCAMINA que te ayudemos a crecer con nosotros y enriquecernos diariamente de tu punto de vista.

¿Qué buscamos en nuestro nuevo miembro del Equipo?

Consideramos imprescindible:

• Elevado nivel de desempeño en .net: c#, Vb.net, asp.net.
• SQL Server / T-SQL / Stored Procedures
• CSS 2.0
• Web services / WCF

Algunos conocimientos deseables:

• Sharepoint 2010
• Spring .net
• Arquitecturas n-tier
• Patrones de diseño
• AJAX – Ajax Control toolkit
• jQuery
• Entity framework

También es muy recomendable que desarrolles una prolífica actividad en “La Comunidad”, sabes lo que se cuece, lo último y … lees asiduamente artículos relacionados con tu actividad. Te gusta estar conectado, auto-formarte, acudir a eventos y leer manuales.

Tus funciones dependerán del rol que puedas desempeñar en cada proyecto. Pero girarán alrededor del diseño de la arquitectura y el desarrollo dependiendo de la envergadura del proyecto y de las personas involucradas en él. También es probable que participes de la implantación o bien de la formación de los usuarios de nuestras soluciones. Siempre en .Net

El puesto lo desarrollarás desde nuestra oficina en Sagunto (Valencia), aunque somos flexibles con opción de teletrabajar cuando sea posible!

Prevemos incorporación a finales de agosto o principios de septiembre como máximo.

¡Inscríbete sólo si te ilusiona lo que haces, porque es sólo a ti a quien buscamos!

Los interesados como siempre, podéis contactar con ENCAMINA enviando el cv al Dpto. de Gestión del Talento a través de este blog, contactando con algún/a compañer@, llamándonos directamente, o en las redes en que estamos presentes. Os animamos también a que contactéis con nosotros si necesitáis más información sobre este proceso de selección concreto.

Más información sobre nosotros en: ENCAMINA

Título: Formación interna Sharepoint 2010
Lugar: ENCAMINA
Descripción: Hemos planificado nueva formación interna: Sharepoint 2010.
Impartida por Miguel Ángel Piquer.
Centrada en aspectos funcionales de la plataforma
Hora de Inicio: 9:00
Date: 2011-05-26
Hora de Finalización: 12:00

Título: Formación interna Sharepoint 2010
Lugar: ENCAMINA
Descripción: Hemos planificado una nueva formación interna dentro de nuestro Plan estratégico de Formación 2011

Sharepoint 2010
Impartida por Luis Mañez.
Centrada en buenas prácticas para el desarrollo y la implantación. Nivel básico
Hora de Inicio: 8:00
Date: 2011-05-13
Hora de Finalización: 15:00

Como sabéis, el Plan fue publicado y todas las competencias que se iban a desarrollar.

Toda la plantilla ha sido informada a través de tutalentosuma, pero publicamos el evento igualmente, por si alguno/a no hay leído el boletín. Para los visitantes, probablemente podréis disfrutar de los contenidos a posteriori en esta página o en otras relacionadas con ENCAMINA.

¿Somos realmente transparentes hoy en día? Parece que los medios pueden ayudar mucho pero ¿Lo creemos posible?

Una vez leí un par de post sobre blogs corporativos, con los que no estuve del todo de acuerdo, uno decía algo así como que no existen los blogs corporativos o que estos están muertos, no tienen vida, no son creíbles o útiles en definitiva, el otro sobretodo hacía hincapié en la poca credibilidad.

Una de las razones por las que no comulgo con esta visión, es porque mi vivencia personal es diferente y porque si creo en el valor de las empresas en función de las personas que trabajan en ellas, sé que al otro lado de la red hay una persona tecleando, con unos esquemas mentales claros, con unas creencias culturales acordes con la cultura de esa empresa y ofreciendo una opinión personal.

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No será la primera vez que se comenta por aquí o en algún otro foro, la importancia de la formación continua. En una empresa como ENCAMINA es fundamental. Posiblemente un elemento diferenciador entre una empresa y otra, entre conseguir un proyecto de última generación o no, entre sobrevivir o no.

Ahora que ENCAMINA ha comenzado a desarrollar las primeras acciones formativas de 2011 y algunas personas del Equipo han conseguido nuevas certificaciones de nuestro partner Microsoft, vienen a mi mente, esas pequeñas y eternas dudas.

Se parecen, pero no son iguales. No todas las formaciones son accesibles a todos los trabajadores y no todas se pueden gestionar igual.

Algunos conceptos a diferenciar que pueden servirte para solicitar acciones formativas con mayor conocimiento de sus beneficios y obligaciones. Resumiendo bastante para que las identifiques mejor:

• La formación de demanda o bonificada:

         -Formación para personas empleadas por cuenta ajena.

Sólo destinada a este colectivo, puesto que se accede a ella, a través de las aportaciones realizadas a cuenta de formación a la seguridad social.

Tu empresa es la encargada de gestionar estas acciones formativas a través de este crédito, que todos los años se le asigna en función de estas aportaciones, que variarán también con el número de personas empleadas.

En el caso de ENCAMINA, cada año confeccionamos un Plan de Formación destinado a la mejora de las competencias de las personas y conseguimos bonificar una amplia cantidad del mismo a través de estas ayudas.

La empresa puede “bonificar” un porcentaje de su inversión en esta formación, dependiendo del tamaño de la misma, este porcentaje cambia. De tal forma que el porcentaje restante lo aporta la empresa. El procedimiento es invertir en la formación y posteriormente recuperar este porcentaje como coste de personal. Así que supone una inversión de dinero sólo para la empresa y es gratuita para toda persona trabajadora.

•  La formación de oferta o subvencionada

Se pueden beneficiar estos colectivos. 

          - Formación para personas ocupadas o desempleadas

          - Formación para personas ocupadas por cuenta propia

Algunas instituciones o agentes sociales pueden ofrecer esta formación, a través de subvenciones que se les otorgan para la confección de un programa de formación, que en ocasiones afecta a un sector concreto o colectivo concreto (Ejemplos: sindicatos, confederaciones empresariales, etc)

Ejemplos: CEIM, CEV, Consorci per a la formació continua de Catalunya, Asociación de trabajadores autónomos

Estas asociaciones también se valen de consultorías o academias formativas entre otras, para difundir y organizar las acciones formativas.

Estas formaciones son gratuitas para los trabajadores y trabajadoras y no necesitan de trámite ni consulta con tu empresa, a no ser claro, que se impartan en horario laboral, en cuyo caso es seguro que tendrás que consultar a tus responsables

La entidad donde la empresa gestiona la formación continua es la Fundación Tripartita donde tienes más información relacionada con estas diferenciaciones:

Espero que te sea de gran utilidad

¡Muy feliz día!

Hola compañeros, compañeras y visitantes.

Desde la posición de una persona que habitualmente comparte, lee y aprende, entre otras fuentes, de las redes sociales, quería hacer una reflexión a los navegantes.

La comunicación es constante, muy activa, tanto internamente como externamente, en todas las empresas, aunque no se mida y se gestione, siempre estás diciendo algo sobre ti, incluso cuando dejas de decir algo.

En ENCAMINA trabajamos por evaluar y mejorar la comunicación, especialmente en su calidad, para garantizar que la información fluya en todas las direcciones que debe hacerlo.

 Al igual que sucede en el mundo, tenemos constantes estímulos y contenidos, que por muy selectivos que seamos, tienden a sobrepasarnos o a resultarnos un trabajo excesivamente costoso. Las redes sociales añaden más vías y más complicación.

¡Vamos, un trabajo en sí, más que información para tu trabajo! A no ser que te organices y facilites la vida a ti y a tus potenciales lectores.

En ocasiones, no compensa leer según qué contenidos o al seguir determinados enlaces, ¡sorpresa! no era lo que me imaginaba, etc.

No todo está hecho y todo es siempre mejorable. A través de pequeñas, que digo pequeñas, diminutas acciones podemos hacer mejorar nuestra comunicación por las redes.

Se me ocurre:

• Piensa a quién te diriges

Piensa a quién le interesará y cómo hacer para que sean esas personas quienes nos lean.

Ej: Si estás en twitter, será poner @nombreusuario

• Titula concretamente los contenidos

Ponle título descriptivo a la información o documentación que compartes. Nombra todas las palabras clave. Hay usuarios que a falta de información no hacen click (hay demasiados artículos por el mundo)

• Coordina tu comunicación 2.0, a través de todas tus redes. Haz que sea lo más automático posible.

Si usas twitter, blog, facebook, linkedin, yammer, etc haz que tu entrada se distribuya lo más eficientemente posible. Pej: twitterfeed para tu blog o el widget de twitter para facebook.

Ayuda a conseguir lo anterior usando: #fb #in #yam  son algunas de las formas de hacer extensivo nuestro mensaje en cuestión de segundos.

• Categoriza claramente la temática de tus entradas (etiqueta todo lo que puedas)

Tanto en twitter como en yammer, el uso de los hashtag nos puede facilitar las búsqueda y la disposición de unos contenidos importantísimos sobre determinados temas nucleares.

 Si quieres organizar mejor tu comunicación on-line, esto te puede interesar. Tú lo agradecerás, tus amistades y compañeros/as también.

Si te ha gustado este tema y quieres seguir conversando, deja un mensaje.

¡Sed felices!

Uno de los principales riesgos para la salud del usuario que afecta a nuestro tipo de trabajo,  es el riesgo derivado del uso de de pantallas de visualización. Los principales factores a evitar son:

-La Fatiga visual

-Los Trastornos musculoesqueléticos

-La Fatiga mental

Los principales riesgos están relacionados con estos aspectos:

-Las características propias de la pantalla usada y la iluminación o el entorno visual.

-Problemas posturales o mantenimiento de una postura excesivamente prolongada.

- Falta de pausas o deficiencias en la organización del trabajo.

Aquí tienes una recopilación de enlaces a documentación relacionada con  puestos de trabajo con pantallas de visualización.

http://www.istas.net/web/temas.asp

Al margen de la información y formación de obligatoria entrega. A nivel interno disponemos de  enlaces concretos, situados en Documentos Públicos de nuestra intranet,  a modo de información complementaria. Disponemos de información previamente cribada para que no te pierdas: La normativa relativa a riesgos en PDV, la instrucción básica relacionada y otros aspectos como la iluminación, que como imaginas, es de suma importancia.

El lugar de referencia es el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo donde puedes encontrar multitud de documentos muy interesantes para mejorar pequeñas costumbres que pueden no ser las mejores para evitar los riesgos que hemos nombrado.

La intención es hacer hincapié en conocer qué aspectos están en nuestras manos, en las de cada uno. Cómo podemos aplicar las mejores prácticas desde nuestro puesto, para contribuir en la medida de nuestras posibilidades a suavizar cualquiera de estos efectos.

Es importante que seamos conocedores de cómo prevenir la aparición de estos problemas. Mira estos ejemplos:

–>¿Sabías que puedes prevenir la fatiga visual tapándote los ojos durante 20 segundos sin ver luz?

–>¿Te has asegurado de tener el espacio suficiente para mover con libertad tus piernas bajo la mesa y alcanzar todo el material necesario para tus tareas habituales?

–>¿Sabes que es conveniente que cambies de tarea cada 1 o 2 horas para evitar repetitividad y monotonía?

No dejes de encontrar hábitos “sanos” que te sirvan en tu día a día.

Si te ha interesado y quieres seguir recibiendo información más detallada, puedes poner un comentario.

¡Se feliz!

 
Desde ENCAMINA y ENTRESISTEMAS queremos desearte un FELIZ 2011 lleno de entusiasmo y fortaleza. Esperamos que el año que entra depare para todos alegrías, esperanza y buenos resultados llenos de las primeras gotas de luz y color para comenzar a labrar un futuro próspero.