Nueva Formación: Proyecto sobre liderazgo positivo

16 | Nov

Sesión formativa |

Título: Sesión de trabajo liderazgo
Lugar: ENCAMINA
Descripción: Hemos diseñado un proyecto de desarrollo de buenas prácticas de habilidades directivas donde queremos ser mejores. En colaboración con nuestros amigos de CONMAC
Fecha de Inicio: 2011-11-22
Hora de Inicio: 15:30
Fecha de Finalización: 2011-12-20
Hora de Finalización: 18:30

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Formación Business Intelligence

03 | Nov

Sesión formativa |

Título: Formación Business Intelligence
Lugar: ENCAMINA
Descripción: Herramientas de extracción de datos para BI: Power Pivot

Ponente: Delia Gómez
Hora de Inicio: 15:30
Date: 2011-11-16
Hora de Finalización: 18:30

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Formación sobre Business Intelligence

03 | Nov

Sesión formativa |

Título: Formación sobre Business Intelligence
Lugar: ENCAMINA
Descripción: Herramientas de extracción de datos para BI: Performancepoint
Hora de Inicio: 8:30
Date: 2011-11-15
Hora de Finalización: 13:00

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El orden de las cosas: Antes sembrar, después recolectar

08 | Ago

Artículos, formación |

En los últimos dos años, nuestra estrategia de especialización, ha ido movilizando todas las áreas de la empresa, con el objetivo de alinearse con esta meta.

Cambiar es uno de los apellidos de ENCAMINA. Algo que no nos da miedo y que hay que emprender continuamente si uno no quiere darse por vencido y más en los tiempos que corren.

En el área de Gestión de Talento, hemos aprovechado esta especialización y necesidad de continuar a la vanguardia, para mejorar las competencias técnicas de las personas de la plantilla en diferentes niveles.

Hay diferentes formas de procurarnos el camino adecuado, pero es necesario desarrollarlos de forma continua, por ejemplo:

  • Haber incorporado talento con estos conocimientos previamente adquiridos
  • acudir a sesiones formativas directamente con el fabricante del software
  • certificaciones oficiales
  • invertir en I+D para conseguir alianzas que nos procuren participar en las fases beta de las tecnologías con las que trabajamos
  • retroalimentar a todos los componentes de la plantilla con formación específica con diferente orientación funcional
  • generar formación adicional a la básica, de la implantación de soluciones que habitualmente producimos.

Todas estas actuaciones producen como resultado una movilización del conocimiento extraordinaria y un fenomenal uso de la inteligencia colectiva en continua renovación, al tiempo que se ha elevado significativamente los conocimientos de toda la plantilla en mayor o menor proporción con la experiencia en el papel de formando y de formador, para diferentes públicos en diferentes niveles.

Toda una experiencia enormemente recomendable para conseguir ganar en eficacia, eficiencia e idoneidad temporal, imprescindible en un entorno en el que mañana, será tarde.

Una inversión que supone mejoras en aspectos como:

  • Satisfacción personal por la mejora de autonomía y crecimiento profesional
  • Mejorar el Equilibrio del tandem necesidades empresa-necesidades empleado
  • Productividad debida a la mejora de los conocimientos
  • Productividad por reducción de errores, revisiones y supervisiones
  • Eficiencia por la rotación interproyectos que posibilita
  • Visibilidad del Talento en clientes y comunidad profesional
  • Menor inversión externa en formación más improductiva

Os deseamos una buena etapa de cambio e inversión en conocimiento.

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Formación interna Sharepoint 2010

16 | May

Artículos, Sharepoint, Software, formación |

Título: Formación interna Sharepoint 2010
Lugar: ENCAMINA
Descripción: Hemos planificado nueva formación interna: Sharepoint 2010.
Impartida por Miguel Ángel Piquer.
Centrada en aspectos funcionales de la plataforma
Hora de Inicio: 9:00
Date: 2011-05-26
Hora de Finalización: 12:00

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¿Conoces la formación de la que te puedes beneficiar?

09 | Mar

Artículos, formación |

No será la primera vez que se comenta por aquí o en algún otro foro, la importancia de la formación continua. En una empresa como ENCAMINA es fundamental. Posiblemente un elemento diferenciador entre una empresa y otra, entre conseguir un proyecto de última generación o no, entre sobrevivir o no.

Ahora que ENCAMINA ha comenzado a desarrollar las primeras acciones formativas de 2011 y algunas personas del Equipo han conseguido nuevas certificaciones de nuestro partner Microsoft, vienen a mi mente, esas pequeñas y eternas dudas.

Se parecen, pero no son iguales. No todas las formaciones son accesibles a todos los trabajadores y no todas se pueden gestionar igual.

Algunos conceptos a diferenciar que pueden servirte para solicitar acciones formativas con mayor conocimiento de sus beneficios y obligaciones. Resumiendo bastante para que las identifiques mejor:

  • La formación de demanda o bonificada:

         -Formación para personas empleadas por cuenta ajena.

Sólo destinada a este colectivo, puesto que se accede a ella, a través de las aportaciones realizadas a cuenta de formación a la seguridad social.

Tu empresa es la encargada de gestionar estas acciones formativas a través de este crédito, que todos los años se le asigna en función de estas aportaciones, que variarán también con el número de personas empleadas.

En el caso de ENCAMINA, cada año confeccionamos un Plan de Formación destinado a la mejora de las competencias de las personas y conseguimos bonificar una amplia cantidad del mismo a través de estas ayudas.

La empresa puede “bonificar” un porcentaje de su inversión en esta formación, dependiendo del tamaño de la misma, este porcentaje cambia. De tal forma que el porcentaje restante lo aporta la empresa. El procedimiento es invertir en la formación y posteriormente recuperar este porcentaje como coste de personal. Así que supone una inversión de dinero sólo para la empresa y es gratuita para toda persona trabajadora.

  •  La formación de oferta o subvencionada

Se pueden beneficiar estos colectivos. 

          - Formación para personas ocupadas o desempleadas

          - Formación para personas ocupadas por cuenta propia

Algunas instituciones o agentes sociales pueden ofrecer esta formación, a través de subvenciones que se les otorgan para la confección de un programa de formación, que en ocasiones afecta a un sector concreto o colectivo concreto (Ejemplos: sindicatos, confederaciones empresariales, etc)

Ejemplos: CEIM, CEVConsorci per a la formació continua de Catalunya, Asociación de trabajadores autónomos

Estas asociaciones también se valen de consultorías o academias formativas entre otras, para difundir y organizar las acciones formativas.

Estas formaciones son gratuitas para los trabajadores y trabajadoras y no necesitan de trámite ni consulta con tu empresa, a no ser claro, que se impartan en horario laboral, en cuyo caso es seguro que tendrás que consultar a tus responsables :-D

La entidad donde la empresa gestiona la formación continua es la Fundación Tripartita donde tienes más información relacionada con estas diferenciaciones:

Espero que te sea de gran utilidad

¡Muy feliz día!

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Sobre el autor:

Cristina Bens
Gestión del Talento







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